太平洋聯盟 INTRODUCTION

太平洋聯盟,開啟高爾夫運動的繽紛旅程

太平洋聯盟成立於2009年,
致力於為會員提供全球最著名城市和高爾夫聖地的打球體驗

彙聚經典 鑄就傳奇

通過聯盟及合作等形式,太平洋聯盟整合世界著名高爾夫球場資源,包括:皮特-戴伊高爾夫俱樂部(Pete Dye GC)—全球唯一以皮特•戴伊本人名字命名的球場;美巡賽鋸齒草高爾夫球場(TPC Sawgrass)—PGA球員錦標賽舉辦地;拉斯維加斯的南方高地高爾夫俱樂部(Southern Highlands)—全美會所排名第一;拉斯維加斯南岸高爾夫球場(SouthShore)—“金熊”尼克勞斯最得意的作品之一……;球場分佈在美國的夏威夷、拉斯維加斯、洛杉磯、紐約、華盛頓、舊金山、邁阿密以及中國、加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國、越南、法國、西班牙、英國等地;與此同時,更多亞洲、歐洲等地的高品質球場已列入太平洋聯盟的聯盟計畫中。
 
太平洋聯盟與美巡賽(PGA Tour)建立了全球戰略合作夥伴關係,這意味著太平洋聯盟會員將有機會體驗美巡賽旗下的TPC球場,將有機會與職業球手同場競技。除高爾夫之外,太平洋聯盟把量身定制旅行服務作為核心,為會員提供“一站式”打球出行服務,包括:球場預定、簽證、機票、酒店、餐飲、觀賽、觀光、購物,以及你所需要的更多服務。

讓高爾夫回歸運動本質

「西元2012年9月19日,太平洋聯盟正式向大中華區發佈國際會籍卡。時至今日,會員可揮桿暢打的太平洋聯盟國內外聯盟球場數量已多達六百多家;其中不少座皆屬素負盛名的「世界百大球場」,例如享有南太平洋絕世景觀的紐西蘭拐子角球場(Cape Kidnappers G.C.)與杉木崖球場(Kauri Cliffs G.C.)。最值得一提的是:太平洋聯盟國際會籍會員在這無數頂尖球場擊球,皆僅需60美元(每18洞),其會籍費也僅兩萬餘美元,在價格與消費上幫助球友們坐擁絕佳優勢。不只如此,高爾夫旅遊也將成為太平洋聯盟未來的服務重點。」

太平洋聯盟投資人杜廈先生曾經用“憤怒”形容其個人對“一卡一場”的高爾夫會籍體制的不滿,他希望太平洋聯盟能夠成為“一卡一場”的終結者,“顛覆”高爾夫行業。
 
高爾夫是什麼?對於眾多癡迷愛好者來說,它是英國皇家古老高爾夫俱樂部“聖典”一樣不可巋動的規則,是悠游于青山綠地之間的神閒氣足,是臨海迎風的驚險刺激……。但不可否認,本質上高爾夫應該是一項能體驗不同風景的健康運動。但現狀卻並不是如此,杜廈先生談到“當下,高爾夫作為一項健康運動已經被越來越多的人接受,但很多希望能體驗這項運動的人因為高額的會費及‘一卡一場’體制被阻擋在高爾夫大門之外,而與此同時是全球近3萬家的高爾夫球場處於虧損狀態。究其根源是:全世界很少有純粹為高爾夫而高爾夫的項目,一直以來高爾夫就有別於其它運動,沒有成為一個獨立的產業,而是作為農業、商業的附庸存在,沒有還原其運動的本質。”

太平洋聯盟要做的就是高爾夫行業裡的變革者,不僅要顛覆“一卡一場“的高爾夫會籍體制,也希望通過極高性價比的會籍費,讓更多的人能體驗這項健康的運動,讓高爾夫運動成為運動的載體、健康的載體在更大範圍人群裡流行起來。杜廈先生已經為“讓高爾夫回歸運動本質”的顛覆奠定堅實的現實基礎,也為更多人享受這項“貴族運動”提供了條件。但,也許這並不是杜廈先生的唯一夢想,正如有“大白鯊”之稱的高壇傳奇諾曼所說:“今天,中國球迷感謝杜廈先生,帶給他們享受全球頂尖高爾夫球場揮杆樂趣的機會;明天,輪到高爾夫界感謝太平洋聯盟,把中國真正引入世界高爾夫的市場。”

開啟高爾夫運動的繽紛旅程

世界級著名高爾夫球場的特徵:第一類是有光輝而悠久的歷史,舉行過重大世界比賽的球場,比如,聖安卓、圓石灘、松樹林2號;第二類是世界最好的球場往往生長在那些特殊的地理環境下,比如,基窪島海洋球場、呼嘯峽;第三類是出自世界頂級設計師之手,並且充滿顛覆性和想像力,比如,藍魔球場、鋸齒草球場。太平洋聯盟在世界範圍內與這些獨特的高爾夫球場資源合作,為會員推出專屬服務,推出了震撼人心的“高爾夫朝聖之旅”。

太平洋聯盟想做的就是把高爾夫的旅行體驗做到極致。太平洋聯盟把高爾夫球場的美和著名景點為依託的旅行融合在一起,把眾多世界最優質球場和熱門旅遊景點連接起來。為了滿足一萬多位國際會籍會員的需求,太平洋聯盟在保留最受歡迎的夏威夷及拉斯維加斯行程外,又增添了塞班、西班牙、東南亞等特色行程。在國內的高爾夫旅行方面,太平洋聯盟以會員需求為第一決定因素,推出“候鳥計畫”,冬日避寒、夏日避暑,行程覆蓋海南、雲南、杭州、大連、長白山等經典路線。
 
太平洋聯盟中國區首席執行官王月先生表示,“太平洋聯盟在球場資源整合及會員招募所取得的成績,為我們提出了更高的要求。要求我們的銷售精英和服務體系能通過自身專業度、優質服務,更好地開發和服務這個無窮大的市場”。

這還不是全部,太平洋聯盟投資人杜廈先生提到:“太平洋聯盟計畫推出眾多在全球旅遊最熱點地區的高爾夫度假村進入聯盟。世界上那些最著名的旅遊目的地將被囊括其中,當然高爾夫依然是核心的旅行項目。我們將為會員提供一個最便捷的方式去享受高爾夫度假村的安排,這將是太平洋聯盟最新打開的一扇窗。”

太平洋聯盟最初的口號是“彙聚經典,鑄就傳奇”,意指彙聚世界經典高爾夫球場,鑄就高爾夫行業的傳奇企業;之後的“讓高爾夫回歸運動本質”希望更多的中國高爾夫愛好者走出去體驗不同山水間的高爾夫球場,讓高爾夫回歸健康和運動的本質;而如今,“開啟高爾夫運動的繽紛旅程”將引領高爾夫愛好者走向更加廣闊的大千世界,以高爾夫運動為載體,去體味美好生活方方面面的絢麗色彩。

杜廈 Du Sha

每位企業家心底都有一個雄心勃勃的美夢,杜廈也不例外。

現為加拿大公民的太平洋聯盟投資人兼主席杜廈,早在上世紀九零年代與本世紀初,已晉身中國商界最受敬重的知名企業家,他一手打造建材、零售、房地產等跨產業的商業帝國。他不但全資持有太平洋聯盟,也兼具集團主席身分,今日太平洋聯盟的成就,幾全出自杜先生高瞻遠矚、大膽又創新的策略。

最初,杜廈先生曾是中國學界首批數量經濟學碩士研究生,出身南開大學經濟系,後亦在母校南開任教。1992年創立「家世界」品牌,囊括中國當時兩大專業營銷通路,展店近百家。直到2006年,他將旗下事業分拆出售,17家賣給前進中國市場的美國企業Home Depot、80家賣給香港企業,還將遍及全中國十七座城市的地產關係企業售予新加坡政府主導的投資公司。高位套現,低調離場,逐漸淡出公眾視線。

2012年9月19日,杜廈卻高調現身北京釣魚台國賓館芳菲苑,宣佈太平洋聯盟國際會籍在中國正式亮相。這位時年64歲的企業大亨,冒險犯難的創業精神在血液中悸動著,且顯然從不曾消退,只是,這次他的目標是小白球。用杜廈自己的話形容,就是「希望顛覆高爾夫產業現行運作模式,打造不一樣的高球世界版圖。」2013年4月19日,杜廈在太平洋聯盟國際會籍榮譽晚宴上,表達自己無法滿足於傳統會籍「一卡一場」的限制,他希望顛覆體制,透過一張權益可擴及全球成千上百座聯盟球場的會籍,實踐每位高球人心底最深的想望。

盧迪安德森 Rudy Anderson

盧迪安德森是太平洋聯盟國際公司總裁,主要負責除中國以外、太平洋聯盟在全球各地的營運與發展,包括分公司的創設。過去,安德森先生曾在美國知名球場集團ClubCorp擔任高階管理職,從美國本土到中國、東南亞、歐洲、南非,從國際級的私人俱樂部到高爾夫度假村,安德森先生有著豐富的營運管理經驗。在他漫長的工作生涯期間,曾替許多世界一流的私人高爾夫休閒俱樂部主持建設並管理,像是美國俄亥俄州Firestone、科羅拉多Cordillera及泰國曼谷的Rajpruek俱樂部。他所經手過的高爾夫資產交易,累計已超過六億七千五百萬美金。安德森先生畢業於美國紐約Siena學院財金學系。

王月 Larry, Yue Wang

太平洋聯盟中國區執行長王月,1978年考入南開大學經濟系,攻讀世界經濟,1982年本科畢業獲經濟學學士學位;1983年考入南開大學國際經濟所,師從楊敬年先生,讀碩士研究生,1985年畢業獲碩士學位;後留校任教,期間,1986年獲香港大學畢業同學會獎學金,赴港大進修;1988年秋離開南開大學,跟隨杜廈先生經商。自1988年始,先後在李寧皮具有限公司擔任總經理、天津家世界集團公司(家居建材)、北京東方家園、英國百安居中國公司擔任總裁和執行長等職務,還曾被媒體譽為「中國建材業界第一CEO」。2009年以來,擔任太平洋聯盟中國區CEO,在中國高球業界深具影響力。

布魯斯賽蒙茲 Bruce Simmonds

布魯斯賽蒙茲是太平洋聯盟集團的資深顧問。最初,賽蒙茲先生是加拿大ClubLink集團的創辦人。ClubLink是加國球場業界中最具規模的一家企業,主要持有並經營、管理高爾夫俱樂部與度假村等物業,名下計超過五十座球場,擁有資產超過六億美金、會員數近兩萬名。1992至2004年間,賽蒙茲先生任ClubLink執行長一職,ClubLink的成功,很大一部分得歸功於精準到位的市場行銷策略──與大量球場實施互惠結盟,吸引到更多會員入會。

談及與杜廈先生的結緣,賽蒙茲憶道:「在我剛準備退休時,這位知名的中國企業家前來說服我重返高爾夫事業,與他一同開創太平洋聯盟這一高爾夫產業的奇跡。2009年,正好北美球場業界正處低潮,杜廈先生抓準時機,專挑一些財務困窘但高品質的球場收購,再導入國際會籍的概念;其後,再鎖定熱情甚至瘋狂的亞洲與中國球迷,幫助他們有機會到全球各地的一流球場,體驗何謂最高水準的高爾夫場地。」

「短短三年間,太平洋聯盟的事業版圖迅速擴張,但我觀察到這樣的成長速度絕無莽撞,憑藉的是饒富智慧的決斷。如今,杜廈先生過人的商業眼光,已幫助太平洋聯盟在美國加州、夏威夷、內華達和西維吉尼亞州擁有不少座頂級球場,並循此軌跡在美、加等地,與眾多球場結為互惠聯盟,其中甚至納入多達卅餘家的美巡賽(PGA TOUR)主辦場地,亦即,廣為球友們所熟知的『TPC』(錦標賽球員俱樂部);兼之,太平洋聯盟在亞洲、澳大利亞及歐洲等地亦持續擴展聯盟球場,總數累計豈只數百家。」他還指出:「廿一世紀這時代充滿挑戰。因此,從事高爾夫事業也要不斷思索如何創新,透過管理階層謹慎但充滿熱情的經營態度,太平洋聯盟正平穩而迅速地成長著。」

廖國智 K.C. Liao

廖國智現任太平洋聯盟臺灣公司董事總經理,他曾是拒絕聯考的小子,幼年即跟隨父親出入淡水球場,學習了當時還不普及的高爾夫,那裡是台灣高球的人才庫,呂良煥謝敏男等十數位名將都是淡水出身,淡水球員在80年代之前拿下全世界二百八十多個冠軍。廖國智在淡水打下高球基礎,也愛上高爾夫而拒絕了當時所有年輕人的必經之路--大學聯考,全台第一名的建中學畢業直接轉入職業高爾夫。曾經打過美國巡迴賽的小聯盟比賽,具有高度的國際觀及視野,廖國智擔任過台灣職業高協副理事長12年,致力推動台灣巡迴賽。他不但在台灣深耕職業巡迴賽,也推動兩岸高爾夫交流,創辦海峽盃開啟了兩岸高爾夫交流的大門,為兩岸架起了一座高爾夫友誼的橋樑,90年代中國大陸剛開始推行高爾夫時,選手及技術都遠低於國際標準,海峽盃連續10屆提供了最佳平台打開大陸高球視野,促進兩岸以球會友。廖國智的高球重心漸移至中國大陸,他是中國首創的正式職業高爾夫巡迴賽──中國職業高爾夫聯盟盃的創辦人,對於推廣華人高爾夫運動,居功厥偉。廖國智現仍是中國高爾夫協會職業委員會的副主委,以及北京高協顧問、廣西高協顧問。中國大陸的球場及球員和大型國際賽事都發展神速,現在廖國智回到台灣,引進國際聯盟卡的概念,成立太平洋聯盟台灣分公司,希望提供球友一個合宜價格暢打全世界知名球場的夢想。

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